近日，重庆金石2023年经营目标大会在公司二楼会议厅顺利召开，会议通过工作总结、目标划定、责任落实等议题，旨在引航2023年公司各项工作朝着清晰的目标全力推进。

本次经营目标会议以“优化业务结构，提升盈利质量”为主题，会议由重庆金石总经理兼营销部负责人郑友志主持，黄成、李伟浩、李永洪等公司主要领导、各部门负责人，以及营销部全体同仁参加了此次会议。

会议伊始，公司营销部各位同仁就1月份的营销工作进行了总结汇报，黄总对营销部整体的工作表现与工作成果表示了肯定，但也指出了部分员工在工作中存在做事不够严谨、责任不够清晰以及管理流程漏洞的问题，并对接下来的工作提出了更高的要求，希望大家发扬严谨细致的工作作风，责任落实到人，做到有章可循、有据可依、有迹可查、有责可追。

接下来，郑总代表公司宣读了《2023年营销政策及提成实施方案》，根据深圳金石三维集团公司分配的年度经营目标，郑总组织公司各部门负责人分别签订了《2023年岗位目标责任书》，从而明确各部门在本年度的岗位职责和经营目标。

“千斤重担一起挑，人人头上有指标”，目标责任书的签订，旨在增强公司经营团队的市场竞争意识和责任意识，在企业内部逐渐建立起与市场经济相适应的竞争机制。同时，通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力化为工作动力，把责任当成工作使命，以确保全年工作顺利推进。

郑总强调，2023年是充满挑战和希望的一年，营销部门作为公司收入来源的重要支柱，更是重中之重，为此公司为营销部全体同仁按其销售目标和工作贡献匹配了优越的薪资待遇。郑总还鼓励大家朝着更清晰的方向、更高的目标去努力奋斗，发扬吃苦耐劳、拼搏奋进、不畏艰难的精神，创造更好的业绩，与公司一起成长。

目标定了，责任有了，信心加满，干劲铆足，2023，重庆金石必将使命必达！