3d打印：金石三维2022年中经营分析会顺利召开

踏征程，满腔热血；看今朝，万众一心。6月30日，金石三维华中及华南地区年中经营分析会于金石三维深圳总部召开。金石三维董事长兼总经理江泽星先生、常务副总经理陈丙云先生、江西金石总经理邱海平先生，与华中、华南地区的销售精英、销售助理出席会议。会议回顾了上半年公司的整体经营情况，对工作中发现的问题提出了改进方案的新要求，并对新出台的销售政策进行了解读，进一步理清了下半年的发展思路，并为全年目标达成谋篇布局。

凝聚力量  持续创高收益

会议上，江泽星董事长对金石三维的未来发展和规划表达了充分的信心和美好的期待，并强调全体人员要进一步提高认识、坚定信心、凝聚力量，加快推动公司实现高质量的快速发展 ，并成为人人爱戴的优秀品牌企业。他表示，2022年上半年，随着公司战略布局的深化，公司将迎来新一轮的发展契机，面对更为广阔的3D打印市场空间，我们有无比坚定的底气和信心去创造新业绩、贡献新力量。同时，公司将通过制定实施科学的、合理的、公正的员工激励制度，不遗余力地让每个员工都享受到公司的发展成果，努力实现员工收入的大幅增长。他还指出，下半年的业绩增长对公司非常关键，大家要团结努力，全力以赴，不断超越，为公司创造更高收益，并为实现公司目标而不懈奋斗！

根据会议流程，金石三维华南、华中区域负责人分别就上半年销售达成及项目执行情况作了一一汇报。在所有的发言中，大家均以负责任的态度和坚定的决心，明确达成年度业绩目标的重点措施与行动计划。

寻找不足 打造行业“特种兵”

在成果中找不足、理思路，在思想碰撞中定方向、明目标。常务副总陈丙云指出，此次会议重点在于梳理经验，分析不足，希望通过思想的交流与碰撞，来指引我们发展前行的方向。市场变化莫测，竞争无时不在！他强调，各区域负责人要勇挑重担，用心沉入市场，通过持续的学习、不断了解客户与市场，增强对客户需求和市场需求的反应速度。

陈丙云副总通过分享他自身多年的销售经验，勉励大家做一个学习型、全能型的行业“特种兵”。千锤百炼，业精于勤，他鼓励大家要吃苦耐劳，勤学好问，多多拜访客户，充分发挥自身的潜能。“客户量决定成交量，客户基数越大，成交概率才会越高。”最后，陈总对新的销售政策也做出了权威解读，为销售提供了更高效的政策支持。

用心下沉  咬定目标不放松

会上，江西金石邱海平总经理作了2022年江西金石半年经营总结及下半年工作计划的阐述。邱总表示，今年上半年我们距离预定目标仍有一段差距，下半年必须全力以赴达成全年目标。他要求，大家不能在市场中迷失方向，要延续“精诚所至 金石为开”的金石精神，用心沉入一线，对市场、对客户、对竞争对手时刻保持灵敏嗅觉，达到知己知彼；为应对市场竞争，一定要定期拜访客户，建立客户回访机制，做客户贴身的顾问，灵活高效地满足客户的新需求；要以结果为导向，用业绩说话，团队内要勇于开展批评和自我批评，加强自我反省，强化狼性文化，对客户、对手、团队建立有效的数据管理；疫情不是我们逃避业绩的借口，我们要打起精神，敢于迎难而上，坚决杜绝畏难情绪，共同努力完成公司下达的任务指标！ 

行而不辍，未来可期！成功总会眷顾拼搏的人，只有不甘人后的志向和继续创造辉煌的信心，金石三维才能再创新佳绩！经过此次会议，大家明确了公司目前的各项工作的进展，及接下来的工作重心，对公司的发展前景充满了信心，对3D打印行业充满了希望。我们相信金石人一定能咬定目标，铆足干劲，继续秉承"精诚所至 金石为开”的精神，潜心研究3D打印市场，躬心服务客户，力争超额完成公司的全年计划目标！